Тренинг для руководителей - Мотивация персонала как мега-компетенция современного руководителя

Цель тренинга: формирование / развитие управленческих компетенций руководителей компаний и специалистов в сфере работы с персоналом в части совершенствования практических подходов к мотивации персонала и освоения навыков создания мотивирующей рабочей среды.

Структура тренинга:

• 70% времени – практика (решение кейсов, разбор практических ситуаций, бизнес-моделирование, ситуационный анализ)
• 30% времени – четко структурированный, логически изложенный и визуализированный теоретический материал, позволяющий составить четкое и однозначное представление о предмете изучения.

Тренинг ведет Ловчева Марина Владимировна:

• старший партнер и ведущий консультант по оплате труда и KPI’s  Лаборатории Кадрового консалтинга
• сертифицированный бизнес-тренер
• эксперт некоммерческого партнерства «Эксперты рынка труда»
• кандидат экономических наук
• доцент кафедры управления персоналом Государственного университета управления (Москва)
• преподаватель Корпоративного института ОАО Газпром
• автор более 100 опубликованных статей и ряда учебных пособий по мотивации и управлению персоналом
• стаж в области HR – 15 лет
• имеет награды за достижения в образовании, науке и практике в области управления персоналом

В результате обучения участники тренинга получат:

1. Навыки:

• диагностики признаков наличия/отсутствия мотивации у подчиненных без опроса и анкетирования сотрудников;
• распознавания мотивированных и немотивированных работников;
• мониторинга уровня удовлетворённости персонала трудом самым удобным и наглядным методом количественного контроля социальных показателей компании;
• оценки состояния трудовой мотивации персонала компании;
• мотивационных аспектов делегирования задач;
• анализа системы стимулирования персонала компании;
• построения эффективной системы оплаты труда с использованием самой популярной и удобной методики — балльно-факторного грейдирования
• удобную рабочую тетрадь с конспектом теоретической части занятий и рабочими материалами, которые будут разбираться в ходе тренинга;
• диск с презентацией;

2. Документ:  сертификат о прохождении тренинга;

3. Свободный доступ ко всей интеллектуальной базе Лаборатории кадрового консалтинга (к статьям, презентациям, книгам, консультациям);

4. Контакты других участников тренинга;

5. А также импульс к преобразованиям в своей управленческой практике, конкретные инструменты и методики таких преобразований и уверенность в своей компетентности!

Длительность тренинга: 8 ак.час.

Время проведения тренинга и расписание: с 9.30 до 18.00 (9.30 — 11.00; 11.20 — 12.50; 13.50 — 15.20; 15.40 — 17.10 + networking)

Тренинг проводится при поддержке Центра развития бизнеса Сбербанка РФ

Место проведения тренинга: Центр развития бизнеса Сбербанка РФ, г. Москва, Ярославское шоссе, д.28 

Численность группы ограничена: не более 15 человек

Контакты: справки по тел.: 8(495)778-6870 / +7(903)737-9846 

Детальная информация о тренере, компании и программе тренинга — на сайте Лаборатории кадрового консалтинга