• 17 апреля 2015, пятница
  • Москва, Москва, Ярославское шоссе, д.28 Центр развития бизнеса Сбербанка РФ

Тренинг для руководителей - Мотивация персонала как мега-компетенция современного руководителя

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

"Лаборатория кадрового консалтинга"
1133 дня назад
17 апреля 2015 c 9:30 до 18:00
Москва
Москва, Ярославское шоссе, д.28 Центр развития бизнеса Сбербанка РФ

Как управлять мотивацией подчиненных, как распознать мотивированных и немотивированных работников, как делегировать непопулярные задания, как добиться от работников 100%-ного исполнения ваших поручений? Узнайте это и многое другое на очном тренинге по развитию управленческих компетенций

Цель тренинга: формирование / развитие управленческих компетенций руководителей компаний и специалистов в сфере работы с персоналом в части совершенствования практических подходов к мотивации персонала и освоения навыков создания мотивирующей рабочей среды.

 

Структура тренинга:

  • 70% времени – практика (решение кейсов, разбор практических ситуаций, бизнес-моделирование, ситуационный анализ)
  • 30% времени – четко структурированный, логически изложенный и визуализированный теоретический материал, позволяющий составить четкое и однозначное представление о предмете изучения.

Тренинг ведет Ловчева Марина Владимировна:

В результате обучения участники тренинга получат:

1. Навыки:

  • диагностики признаков наличия/отсутствия мотивации у подчиненных без опроса и анкетирования сотрудников;
  • распознавания мотивированных и немотивированных работников;
  • мониторинга уровня удовлетворённости персонала трудом самым удобным и наглядным методом количественного контроля социальных показателей компании;
  • оценки состояния трудовой мотивации персонала компании;
  • мотивационных аспектов делегирования задач;
  • анализа системы стимулирования персонала компании;
  • построения эффективной системы оплаты труда с использованием самой популярной и удобной методики — балльно-факторного грейдирования
  • удобную рабочую тетрадь с конспектом теоретической части занятий и рабочими материалами, которые будут разбираться в ходе тренинга;
  • диск с презентацией;

2. Документ:  сертификат о прохождении тренинга;

3. Свободный доступ ко всей интеллектуальной базе Лаборатории кадрового консалтинга (к статьям, презентациям, книгам, консультациям);

4. Контакты других участников тренинга;

5. А также импульс к преобразованиям в своей управленческой практике, конкретные инструменты и методики таких преобразований и уверенность в своей компетентности!

 

Длительность тренинга: 8 ак.час.

Время проведения тренинга и расписание: с 9.30 до 18.00 (9.30 — 11.00; 11.20 — 12.50; 13.50 — 15.20; 15.40 — 17.10 + networking)

Тренинг проводится при поддержке Центра развития бизнеса Сбербанка РФ

Место проведения тренинга: Центр развития бизнеса Сбербанка РФ, г. Москва, Ярославское шоссе, д.28 

Численность группы ограничена: не более 15 человек

Контакты: справки по тел.: 8(495)778-6870 / +7(903)737-9846 

Детальная информация о тренере, компании и программе тренинга — на сайте Лаборатории кадрового консалтинга

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше